Es un modelo de compras simplificado que agrupa proveedores, ítems y tareas no estratégicas en un solo proceso. Al hacer lo mismo para varios clientes, logra economía de escala y eficiencia en los procesos de negociación, contratación, administración y control de estas categorías.
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¿Cómo el outsourcing de compras agrega valor a tu negocio?
- Foco en su estrategia: Al delegar trabajo de bajo valor, podrá focalizar sus recursos en los negocios y procesos de alto impacto.
- Expertice: A través del Category Management (o gestión por categorías y commodities), aseguramos para todas sus compras el know-how, la actualización del mercado (precios, proveedores y servicios) y la eficiencia en los procesos, agregando valor a su negocio de la misma manera que usted lo hace para sus categorías core.
- Economía de escala: El volumen agregado de nuestros clientes genera una economía de escala que nos asegura precios más competitivos.
- Simplicidad: Consolida todos los procesos en uno sólo que para su organización son de bajo valor agregado o simplemente representan costos.
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El Outsourcing Operacional es la tercerización total o parcial de las operaciones relacionadas con las compras y contrataciones. La gama de servicios es amplia y se desarrolla en conjunto con cada cliente de acuerdo a sus necesidades, objetivos y políticas
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¿Dónde nace la necesidad del outsorcing de compras?
La principal barrera que tienen hoy los departamentos de compras es el tiempo y la cantidad de recursos que disponen para gestionar eficientemente la amplia cantidad de ítems y proveedores involucrados en el negocio. Muchas veces esta complejidad no permite desarrollar la principal actividad que esperamos de nuestros equipos de compras: agregar valor para el negocio.
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Buscamos ser un aliado del cliente en todo el proceso, facilitando su experiencia y apoyándolo en la búsqueda de los productos que requiere, ofreciendo la calidad y el servicio esperado siempre a tiempo.
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Coordinamos la logística, efectiva y rentable, manteniendo el total control de los procesos de entrega (Incluye importación si fuera necesario) desde el almacén o fábrica del proveedor -consolidación de cargas- hasta el lugar indicado por el cliente, siempre cumpliendo con los tiempos de entrega pautados.
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Un Máster Distribuidor es una modalidad de negocio por la que el fabricante otorga al sub-distribuidor el derecho a explotar comercialmente una marca/producto en un territorio amplio, generalmente todo un país o una extensa región.
En esa zona, el Máster distribuidor será el responsable de la expansión de la marca/producto, teniendo el deber de dirigir, desarrollar el mercado y buscar nuevos sub-distribuidores.
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En tiempos de crisis y restricción del crédito la máster distribución se revela como un instrumento idóneo de expansión
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Una máster distribución representa para muchas empresas una acción atractiva para desarrollar un concepto nuevo en un determinado país o región. Para ello hay que poseer un sistema de comercialización, de administración, de calidad y de supervisión del negocio. Pero además hay que saber cómo ser un buen fabricante o máster distribuidor: cómo captar, formar y dar soporte a una red de sub-distribuidores.
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Ventajas para el fabricante
Posibilidad de cobrar más dinero al expandir el negocio en nuevos y crecientes mercados.
Se tiene un interlocutor en cada región, con lo que se simplifica la carga de trabajo internacional en la central.
Menor inversión por país: el coste de adaptación y desarrollo del país es asumido por el fabricante y distribuidores conjuntamente.
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•Revisar si los precios en los que están hechas las previsiones son correctos para el nuevo mercado.
•Una vez se conocen estas cifras habrá que verificar que los precios suministrados por el fabricante van a permitir al master-distribuidor tener un margen adecuado en el nuevo país.
•Los países tienen diferentes niveles de desarrollo de sus canales de venta de modo que también en este aspecto pueden aparecer incompatibilidades.
•Cuáles son los requisitos para establecerse en el nuevo país: homologación del producto, etiquetaje, transporte de los productos, garantías, registros sanitarios, legislación laboral.
•Es importante asegurarse que el producto que se quiere exportar/importar va a tener mercado en el nuevo país. Hay productos o conceptos que funcionan muy bien en determinadas sociedades o culturas pero que en otras nunca se harían un lugar.
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Tecnología: celulares, desktops, laptops, servidores, monitores, impresoras, TV ’s, periféricos y accesorios de computación en general. (ver Logiprint) Materiales de Oficina: papelería, bolígrafos, regalos corporativos, cartuchos de impresión
(todas las marcas y genéricos), etc. Seguridad Industrial: cascos, chalecos de tránsito/motorizados, lentes, guantes, bragas, conos, etc. Textiles: gorras, jerseys, franelas, etc. (fabricaríamos fuera del país por lo que los tiempos de entrega son de 90 días) Trabajos de Litografía (imprenta). POP en general, entre muchos otros...
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Nuestros Aliados Contamos con una excelente plataforma operativa, la cual
incluye seis Centros Logísticos ubicados estratégicamente en el territorio Venezolano: Barquisimeto I, Barquisimeto II,
Valencia I, Valencia II, Barcelona, Guatire y Caracas y próximamente en Maracaibo. Excelentes
sistemas
operativos de control y tracking. Amplia flota propia y contratada en forma
exclusiva, en sus diferentes versiones
talmente
cerrados para mejor resguardo y protección de la mercancía.
Nuestra experiencia La experiencia práctica y académica de
nuestros consultores permite que su organización se beneficie y obtenga los resultados que necesita. Experiencia en implantación de soluciones
avanzadas
de planificación optimizada y de ayuda para la toma de decisiones estratégicas
para la
procura, almacenaje y distribución. Esperamos tener un conocimiento cada
vez más detallado de las
cadenas
de suministro
de su empresa para ser cada día de más ayuda.
Con una excelente plataforma operativa, la cual incluye seis Centros Logísticos ubicados estratégicamente en el territorio Venezolano: Barquisimeto I , Barquisimeto II, Valencia I , Valencia II , Barcelona , Guatire y Caracas y próximamente en Maracaibo Excelentes sistemas operativos de control y tracking Amplia flota propia y contratada en forma exclusiva, en sus diferentes versiones talmente cerrados para mejor resguardo y protección de la mercancía
Con una excelente plataforma operativa, la cual incluye seis Centros Logísticos ubicados estratégicamente en el territorio Venezolano: Barquisimeto I , Barquisimeto II, Valencia I , Valencia II , Barcelona , Guatire y Caracas y próximamente en Maracaibo Excelentes sistemas operativos de control y tracking Amplia flota propia y contratada en forma exclusiva, en sus diferentes versiones talmente cerrados para mejor resguardo y protección de la merca
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Nuestros servicios de procura incluyen las labores de búsqueda de proveedores con el propósito de conseguir los productos solicitados, negociación de los mejores términos en precio, financiamiento y/o logística de entrega, alternativas de cotización y, la gestión de compra. Nuestra organización está dedicada al suministro de bienes, proporcionando todo lo que necesita una pequeña, mediana o gran empresa para funcionar. Adicionalmente, brindamos servicios de procura internacional, ofreciendo el acceso a los mejores y más competitivos mercados de insumos y productos en el mundo, de esta manera nuestros clientes pueden acceder a los mejores precios y tiempos de entrega para optimizar su rendimiento y ganancias en el área a la que se dedican. Deje que DSW maneje su procura nacional e internacional y usted tendrá más tiempo para dedicarle a sus operaciones y a la estrategia de su negocio.
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Recepción, almacenaje y picking
Este servicio incluye el resguardo,
organización, mantenimiento y control de inventarios dentro
de los
almacenes
de
nuestros aliados:
¤Recepción
de mercancías Confrontación
de
documentos, descarga, ubicación de la carga dentro del almacén, alta de inventario
y
emisión del certificado de ingreso respectivo ¤Selección
de productos (picking) En
este proceso, previa selección de la ruta y los documentos en ésta incluidos,
el sistema elabora un listado consolidado de “picking” el
cual incluye todos los ítems y las
respectivas
cantidades a ser cargados en el vehículo ¤Información
sobre movimientos Se
puede
conocer en tiempo real el estado de los inventarios lo cual incluye la
totalidad de los movimientos realizados por códigos, documentos en tránsito,
despachos entregados, información sobre el ciclo de los documentos, etc.
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El
servicio
de distribución contempla las entregas o despachos de productos, desde las instalaciones de nuestros
aliados, hacia cualquier
lugar dentro
del territorio
nacional. .- Este proceso se inicia con el
registro en los sistemas del físico de los documentos recibidos para los despachos, a través
de un enlace
electrónico, eliminando posibles errores de trascripción y disminuyendo
retrasos por dicha actividad. .- El transporte de las mercancías se
realiza a través de vehículos propios o contratados con exclusividad, cuyos
conductores (uniformados e identificados) deben pasar por procesos previos de
selección e inducción establecidas por la organización. .- La información
es
On-line y puede consultarse el estatus de los despachos al momento que se
requiera. Esto incluye
reportes de mercancías entregadas, mercancía en tránsito, observaciones,
autorizaciones y devoluciones.
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Optimización de redes de distribución y cadena de suministro. Evaluación
del número, localización, tamaño y tipo óptimo de almacenes para aumentar la
eficiencia, manejando los niveles de servicio al cliente deseados, al menor
costo posible.
Evaluación de los flujos de producto y de información para identificar
oportunidades de reducir inventario, mejorar el servicio y reducir costos.
Utilización de las tecnologías más recientes para llevar a cabo una
planeación de la demanda en forma científica.
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